300 тысяч за 2 месяца с нуля и без денег.
Этап 2 аудит конкурентов. Итоги.
К каким последствиям приводит аудит и общение с конкурентами.
Я думаю, что многие знают, что Холдинг Лайк де факто - это холдинговая структура, де юре - это отдельные бизнесы, в каждом из которых есть партнеры. Какие-то партнерства длятся вот уже больше 2 лет, есть и расставания, когда я выкупаю долю в бизнесе, либо, когда ее выкупают у меня и мы расходимся. Но суть развития Лайка в партнерстве и в союзах (примерно так, если посмотреть под определенным углом Чингисхан построил свою Империю). Очень важно, чтобы люди в проектах дополняли друг друга, экспертностью, деньгами, ресурсами, компетенциями и тд. Именно поэтому бизнесы в Лайке принадлежат, как правило двум физ лицам (мне на 50% и партнеру на 50%)
Я не планировал развивать стартап-эксперимент "300 тысяч за 2 месяца" с кем-то. В моих планах было самостоятельное развитие.
К чему я это все.
Аудит конкурентов на наших курсах http://likebz.ru/new_biz/ предполагает также и аудирование собственника бизнеса, его компетенций, знание ключевых показателей, экспертности и тд.
Проводя аудит рынка и конкурентов, я, разумеется, связывался с владельцами подобных проектов.
Также было и с хостелами, прежде чем запускаться я пожил во многих из них, общаясь с владельцами.
Также и с кофейнями, я посетил немало городов и пообщался с большим количеством собственников подобного формата.
Важно, что я всегда говорил изначально, что собираюсь открыть подобный проект, и что мы скорее всего станем конкурентами. Это мое личное принципиальное правило - быть честным. Не знаю как точно это работает, но возможно формат, когда ты все говоришь прямо как есть подкупает. Люди делятся информацией. Разумеется кто-то не выходит на контакт и это тоже нормально.
Учитывая, что на лайке бизнесе мы учим людей только тому, что знаем сами, мы включили в нашу программу лайк бизнес: http://likebz.ru/new_biz/, общение с конкурентами, аудирование директоров или владельцев конкурентных компаний.
Так вот, получилось так, что с владельцем одной из конкурентных площадок в процессе общение мы решили попробовать поработать совместно, как партнеры. Это интересно. Сейчас отдельно готовится большая платформа для проекта. Меня поражает масштаб его планов.
Но, вернемся к нашему маленькому стартапу.
Безумное количество деталей.
Но здесь напишу в общем:
1. Ниже на картинке собранная статистика по проектам аналогам, проектам, связанным с эволюцией человека. В скобочках указано общее количество участников (и платные и бесплатные). Как и говорил большинство проектов - зарубежные. И нет, это не скаченная из интернета картинка.
2. Почти все эти проекты убыточны, либо на грани (+-) - чтобы вы понимали, это не 100% информация, а только то, что удалось собрать.
3. В процессе стало понятно, например, то, что проект Секта моей любимой (в школьные годы) Ольги Маркес (Alai Oli), тоже является вполне себе конкурентом. Их узкая направленность в целях по трансформации своего тела не мешает использовать их Best Practice.
4. Люди по большей части платят за участие минимальную сумму. При этом не важно 3000 это или 5000. Просто платят минимум. Поэтому, если вы повышаете минимальную планку, то просто начинаете зарабатывать больше.
5. Есть чеки с суммами больше 1 млн рублей с человека. Это открыло для меня совершенно иные возможности в проекте. (вот вам и смысл проведения аудита)
6. Конверсия из регистрации в покупку до 30% (тоже безумно важное открытие для меня на будущее)
и многое другое.
В целом проекты по развитию человека похожи друг на друга. Но есть и существенные отличия. В любом случае я собрал воедино все, что они предлагают:
1. Помощь в постановке целей.
2. Декомпозиции целей.
3. Отчетность.
4. Возможность отслеживать результаты других.
5. Наставничество.
6. Шаблоны целей.
7. Цена слова.
8. Поиск людей со схожими целями.
9. Игровая механика.
10. Командые цели.
11. Напоминания.
12. Вдохновение.
13. Окружение.
14. Финальное испытание.
15. Навыки ежедневного и еженедельного планирования.
16. Лайф-коучи
17. Группы поддержки.
И многое другое. Я озвучил, то, что мне хотелось бы проработать в своем проекте, и то, что показалось важным. Но я не адекватен, так же как и любой другой человек. Нельзя создавать продукт основываясь только на своем мнении. Поэтому, следующий этап после аудита - это разработка продукта. И он подразумевает под собой работу с фокус-группой.
Как я проводил исследование, работал с фокус-группой, опрашивал людей расскажу в следующем посте.
Как научиться запускать проекты, аудировать конкурентов, разрабатывать продукт, проводить фокус-группы, мы рассказываем на нашем бизнес-курсе, он стартует уже 8 ноября, вписывайтесь: http://likebz.ru/new_biz/
Если вы прочли пост и ничего не поняли, то пройдите по ссылкам ниже:
1. Идея проекта здесь: https://vk.com/wall-47696395_57574
2. Как я выбирал сферу деятельности по любви: https://vk.com/wall-47696395_57577
3. Продолжение выбора: https://vk.com/wall-47696395_57593
4. Как я проводил аудит конкурентов: https://vk.com/wall-47696395_57647
5. Инструменты для проведения аудита здесь: https://vk.com/wall-47696395_57648
Лайк, если вам полезно.
Репост, чтобы не потерять важную инфу.
#цель@ayazshabutdinov
#300тысячза2месяца@ayazshabutdinov
